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公司召開2017年度管理干部述職考評會

時間:2018/02/28 17:02  點擊:

  為更好地總結2017年度工作業績、經驗及查找工作中存在不足,科學謀劃、開展2018年度工作,推動公司各項發展目標的實現,公司于2018年2月27日,在公司9樓會議室召開公司2017年度工作述職考評會,公司經營班子、副總工、各部門正職及部分員工代表參加此次會議。

        述職會開始,首先,由公司副總經理孔祥峰對本次述職會的執行方案及評分規則進行了詳盡的說明。本次述職會在以往的基礎上進行創新,設置了本次績效評委會,由評委對所有述職人員進行評分,同時增加了分管領導現場對部門正職的述職人員進行了考評環節。
         隨后,公司29名中層正職及以上管理人員分別從個人自我介紹、2017年重點工作完成情況、工作亮點、存在的問題等幾個方面進行了述職。

          
        述職完畢,公司總經理吳昌新先生作總結講話。吳總指出,本次述職既是公司一年工作的縮影,也是公司年度工作總結的展示。總體來看,大家態度端正,準備充分,匯報認真,思想一致,認識統一;匯報的內容無論是經驗還是成績都客觀公平;都是大家一年來在日常工作中實實在在取得的成績;通過述職這種面對面溝通交流方式,既豐富了各部門年度工作的內容,也為公司2018年各項工作提供思考和梳理的依據。      
      吳總同時指出,本次述職會出現兩個亮點:一是 “新”。述職人員從大處著眼,為公司未來發展出謀劃策,特別是本次述職方案形式較新,打分等內容為以后公司人才數據庫及人才盤點、管理團隊績效方案進行全面細分測算提供量化依據;二是“實”。實功夫,匯報人員拿出切實可行的內部改革的改進措施,適應公司目標發展和管理提升要求,為公司下一步改革的推進奠定基礎。
       
       會議最后,吳總再次對本次活動的成功舉辦表示肯定,同時也希望接下來各處室(分子公司)認真完成各部門內部的述職工作;在接下來的工作中,根據對本次述職會議精神,積極做好年度目標任務的分解和安排部署,確保今年各項既定目標的實現。
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